TRANSFORMASI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM DI ERA GLOBALISASI: STUDI KUALITATIF DI MI SABILUL HUDA JATISRONO, WONOGIRI
DOI:
https://doi.org/10.58917/aijes.v5i1.811Kata Kunci:
Digitalisasi Pendidikan, Globalisasi, Manajemen Pendidikan Islam, Manajemen Perubahan, Transformasi PendidikanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan mendeskripsikan tantangan, peluang, serta strategi transformasi manajemen pendidikan Islam di era globalisasi pada MI Sabilul Huda Jatisrono, Wonogiri. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kajian yang mengintegrasikan faktor globalisasi, kapasitas organisasi, strategi perubahan, digitalisasi, dan nilai-nilai Islam dalam satu kerangka analisis. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah sebagai informan utama, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan keabsahan data dijaga melalui triangulasi teknik, member check, dan audit trail. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi manajemen pendidikan Islam dipengaruhi oleh interaksi faktor eksternal dan internal organisasi. Tantangan utama yang dihadapi meliputi keterbatasan literasi digital, resistensi terhadap perubahan, dan keterbatasan fasilitas teknologi. Di sisi lain, terdapat peluang pengembangan melalui pemanfaatan teknologi digital, penguatan pendidikan karakter, dan kolaborasi antar lembaga. Strategi transformasi dilakukan melalui penguatan sumber daya manusia, digitalisasi administrasi dan pembelajaran, kepemimpinan partisipatif, serta internalisasi nilai-nilai Islam seperti amanah, musyawarah, dan tanggung jawab. Penelitian ini menghasilkan model manajemen perubahan integratif-adaptif yang menggabungkan tekanan globalisasi, kapasitas organisasi, strategi perubahan, digitalisasi, dan nilai-nilai spiritual Islam. Model tersebut dapat menjadi rujukan bagi madrasah dan pemangku kebijakan dalam merancang strategi pengembangan pendidikan Islam yang adaptif terhadap perubahan global tanpa mengabaikan nilai-nilai keislaman.
Referensi
Ahmad, S., Umirzakova, S., Mujtaba, G., Amin, M. S., & Whangbo, T. (2023). Education 5.0: Requirements, enabling technologies, and future directions. In arXiv.
Anggraini, F. N., Maksum, M. N. R., Azani, M. Z., Azzahrowaini, L., Jihad, F. A., & Fauzan, S. (2025). Teacher Readiness and Strategy in the Implementation of Digital Pedagogy in 21st Century Education. ICEETE Conference Series, 3(1 SE-Articles), 148–156. https://doi.org/10.36728/iceete.v3i1.240
Anida. (2022). Strategi inovatif guru pendidikan agama Islam di era Society 5.0. Jurnal Mudarrisuna: Media Kajian Pendidikan Agama Islam, 12(3). https://doi.org/10.22373/jm.v12i3.16393
Astuti, P., & Suklani. (2023). Manajemen madrasah aliyah dalam menghadapi era Society 5.0. Al-Mau’izhoh: Jurnal Pendidikan Agama Islam, 6(1). https://doi.org/10.31949/am.v6i1.7822
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2024). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (5th ed.). Thousand Oaks. SAGE Publications.
Fullan, M. (2016). The New Meaning of Educational Change. Teachers College Press.
Inayati, E. S., Faiza, G. R., & Dewi, W. S. (2024). Consultative Leadership and Ethical Governance in Non-Formal Islamic Education: A Case Study of Musyawarah Practice. Journal of Islamic Education Management Research. https://doi.org/10.14421/jiemr.2024.22-03
Menteşoğulları, E. (2023). Total Quality Management in Education: A Strategic Approach for Continuous Improvement and Success. International Journal of Social Sciences. https://doi.org/10.52096/usbd.7.29.10 Munir, M., & Zumrotus Su’ada, I. (2024). Manajemen Pendidikan Islam di Era Digital: Transformasi dan Tantangan Implementasi Teknologi Pendidikan. Journal of Islamic Education AndManagement, 5(1), 1–13.
Prasetiya, U. A. (2025). Penguatan Manajemen Pendidikan Islam Melalui Digitalisasi Di Madrasah Pada Era Society 5 . 0. Al-Ilmiya: Jurnal Pendidikan Islam, 01(03).
Rasdiana, Wiyono, B. B., Imron, A., Rahma, L., Arifah, N., Azhari, R., Elfira, Sibula, I., & Maharmawan, M. A. (2024). Elevating Teachers’ Professional Digital Competence: Synergies of Principals’ Instructional E-Supervision, Technology Leadership and Digital Culture for Educational Excellence in Digital-Savvy Era. In Education Sciences (Vol. 14, Number 3, p. 266). https://doi.org/10.3390/educsci14030266
Rochim, A. N., & Muttaqien, M. I. (2025). Keadilan, Amanah, dan Musyawarah: Integrasi Nilai Kepemimpinan Islam dalam Manajemen Pendidikan Modern. Jurnal Visi Manajemen, 11(2 SE-Articles), 1–12. https://doi.org/10.56910/jvm.v11i2.513
Subkan, M. A. (2025). Integrasi Teori Manajemen dalam Pendidikan Islam: Perspektif dan Implementasi. Journal on Education, 7(2 SE-Articles), 11189–11196. https://doi.org/10.31004/joe.v7i2.8177
Texeira-Quirós, J., Justino, M. D. R. T. F., Antunes, M., Mucharreira, P., & Nunes, A. (2022). Effects of Innovation, Total Quality Management, and Internationalization on Organizational Performance of Higher Education Institutions. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.869638
Wiwi Uswatiyah. (2024). Transformasi Manajemen Pendidikan Islam di Era Globalisasi: Tantangan dan Peluang. Mimbar Kampus: Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam, 23(3 SE-Articles), 1364 – 1376. https://doi.org/10.47467/mk.v23i3.5714
Yahya, S. (2025). Transformasi Manajemen Pendidikan Islam Dalam Era Digital. Jurnal Insan Cendekia, 5(2), 1–13. https://doi.org/10.54012/jurnalinsancendekia.v5i2.421
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Alya Nur Fadilah, Nurika Khalila Daulay, Meika Findi Nikensi, Diah Sulastri, Farras Anisa Marzuki, Abiyyu Rojul Aqli

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.




















