PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KEDISIPLINAN GURU: STUDI KASUS KUALITATIF DI PENDIDIKAN KEJURUAN BERASRAMA

Penulis

  • Nada shofa Lubis Universitas Cendekia Abditama, Indonesia
  • Jihan Mumtaz Syakira Universitas Cendekia Abditama, Indonesia
  • Didik Iskandar Universitas Cendekia Abditama, Indonesia https://orcid.org/0009-0005-6217-8976

DOI:

https://doi.org/10.58917/aijes.v5i1.539

Kata Kunci:

Kepemimpinan Partisipatif, Kedisiplinan Guru, Sekolah Kejuruan Berasrama, Studi Kasus Kualitatif

Abstrak

Penelitian ini menelaah bagaimana kepemimpinan partisipatif kepala sekolah mendorong kedisiplinan guru di SMK Santiwit Songkhla Technological College, Thailand, serta menutup celah kajian pada konteks sekolah kejuruan berasrama. Penelitian ini menggunakan desain studi kasus kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen di SMK Santiwit Songkhla Technological College, Thailand. Data dianalisis secara tematik menggunakan constant comparison dengan triangulasi, audit trail, dan member checking untuk menjaga keabsahan temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelibatan deliberatif, pendelegasian peran, komunikasi dua arah, dan penegakan prosedur membangun rasa memiliki, kejelasan ekspektasi, serta persepsi keadilan. Rapat terjadwal, notula, dan tindak lanjut rutin menumbuhkan ritme kerja yang stabil. Dalam konteks asrama, pairing guru, penjadwalan ulang yang terdokumentasi, dan apresiasi publik membantu mengurangi beban kerja serta menjaga kepatuhan. Temuan ini menegaskan keterkaitan antara partisipasi, keteladanan, keadilan prosedural, dan dukungan manajerial terhadap kedisiplinan guru. Dengan demikian, sekolah perlu memformalkan pelibatan, indikator disiplin lintas setting, jalur komunikasi, serta sistem apresiasi dan sanksi yang transparan, berkelanjutan, dan adaptif terhadap dinamika organisasi.

Referensi

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage Publications.

Gustiara, D., Azzahra, R., & Sari, H. P. (2024). Pendidikan sebagai sarana penyalur pengetahuan dalam filsafat Islam. Reflection: Islamic Education Journal, 1(4), 87–96. https://doi.org/10.61132/reflection.v1i4.173

Harita, A., Laia, B., & Zagoto, S. F. L. (2022). Peranan guru bimbingan konseling dalam pembentukan karakter disiplin siswa SMP Negeri 3 Onolalu tahun pelajaran 2021/2022. Counseling For All: Jurnal Bimbingan Dan Konseling, 2(1), 40–52. https://doi.org/10.57094/jubikon.v2i1.375

Huberman, A. Michael and Miles, M. B. and S. (2019). Qualitative data analysis a methods sourcebook. Thousand Oaks, Califorinia SAGE Publications, Inc.

Korstjens, I., & Moser, A. (2018). Series: Practical guidance to qualitative research. Part 4: Trustworthiness and publishing. European Journal of General Practice, 24(1), 120–124. https://doi.org/10.1080/13814788.2017.1375092

Mufidah, Z., Hariyati, N., & Yulianingsih, W. (2024). Gaya kepemimpinan partisipatif kepala sekolah dalam peningkatan profesionalisme pendidik dan tenaga kependidikan. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 8(2), 120–131. https://doi.org/10.26740/jdmp.v8n2.p120-131

Musri, M. (2021). Peran kepemimpinan kepala sekolah terhadap kedisiplinan guru dan karyawan di smp negeri 8 padang. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 1(1), 25–37. https://doi.org/10.69989/72b7hh15

Nowell, L. S., Norris, J. M., White, D. E., & Moules, N. J. (2017). Thematic analysis: striving to meet the trustworthiness criteria. International Journal of Qualitative Methods, 16(1), 1609406917733847. https://doi.org/10.1177/1609406917733847

Permatasari, F., Lestari, N. A., Christie, C. D. Y., & Suhaimi, I. (2023). Kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam meningkatkan mutu kinerja guru: studi meta analisis. Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, 4(3), 923–944. https://doi.org/10.33367/ijhass.v4i3.5133

Siskawati, G., Muspawi, M., & Lestari, A. (2024). Studi empiris upaya kepala sekolah untuk menegakkan disiplin kerja guru. Jurnal Niara, 17(1), 42–50. https://doi.org/10.31849/niara.v17i1.19752.

Stenfors, T., Kajamaa, A., & Bennett, D. (2020). How to… assess the quality of qualitative research. The Clinical Teacher, 17(6), 596–599.

Suyana, N., Dalmeri, D., Sugiharto, S., & Jupriadi, J. (2024). Kebijakan pendidikan nasional menghadapi tantangan global sebuah analisis strategis dan prioritas. Journal of Education Research, 5(1), 620–634. https://doi.org/10.37985/jer.v5i1.888

Syah, H., & Satria, A. (2020). Analisis gaya kepemimpinan terhadap kedisiplinan dan kinerja guru SMK Negeri 3 Muara Bungo. Jurnal Politik Dan Pemerintahan Daerah, 2(2), 80–90. https://doi.org/10.36355/jppd.v2i2.20

Syam, A. H., & Irfan, A. (2023). Pengaruh kedisiplinan dan kompetensi terhadap peningkatan kinerja guru pada Madrasah Ibtidaiyah (MI) DDI Kabupaten Mamasa. Jurnal Online Manajemen ELPEI, 3(1), 521–532. https://doi.org/10.58191/jomel.v3i1.120

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications (Vol. 6). Sage Thousand Oaks, CA.

Yukl, G. A. (2013). Leadership in organizations (Eighth edition. Global edition). Pearson.

Unduhan

Diterbitkan

2025-12-11

Cara Mengutip

Lubis, N. shofa, Syakira, J. M., & Iskandar , D. (2025). PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KEDISIPLINAN GURU: STUDI KASUS KUALITATIF DI PENDIDIKAN KEJURUAN BERASRAMA. Al-Irsyad: Journal of Education Science, 5(1), 178–189. https://doi.org/10.58917/aijes.v5i1.539

Terbitan

Bagian

Artikel